专访飞鹤乳业副总经理刘浩

　　记者:飞鹤认为2009年底举办首届妇儿博览会有什么意义呢？

　　刘浩：1、金融危机和经济衰退，对妇女儿童产业企业带来很大冲击，举办妇儿博览会，面向消费者推广妇儿产业品牌，直接拉动内需，正符合目前妇儿产业的需求，是政府、社会对妇儿产业的大力支持。

　　2、中国奶粉行业在经过一年的整顿、恢复，进入复苏阶段，妇儿博览会给飞鹤等奶粉企业给了很好的展示实力的平台，与消费者直接沟通，有助于明年的企业发展。

　　记者：在妇儿博览会上，飞鹤有什么活动？

　　刘浩：1、参加中国乳业以及儿童食品安全两大高峰论坛，交流飞鹤打造“一贯好奶粉”的经验。飞鹤多年以优质产品、专业服务取信于消费者，飞鹤希望与政府、专家、同行及消费者等社会各界人士进行交流，用飞鹤制造奶粉的经验抛砖引玉，为推动中国奶粉行业的健康发展尽自己的一份责任。

　　2、在展区举办邮票义卖、绿叶行动、纸鹤传情等公益活动，希望通过这些公益活动，将飞鹤的企业社会责任、飞鹤人的爱心传递给小朋友们，希望他们在一个充满爱的环境里长大，并将自己的爱传递给别人，让公益事业薪火相传。

　　记者：飞鹤对中国奶粉行业发展状况有什么看法？

　　刘浩： 奶粉行业发展进入良性阶段，为保障奶粉质量，奶源建设力度继续加大。飞鹤继续进行50亿元建设10个万头牧场的计划，另外，飞鹤将吸取国际经验，带动奶农建设200头牛规模的小牧场，协助他们进行规模化、标准化、专业化的养殖生产，由飞鹤进行统一的监控和采购。

　　记者：能否介绍一下飞鹤打造的中国最大的乳业生态圈？

　　刘浩：1、飞鹤打造乳业生态圈，根本是保障飞鹤“一贯好奶粉”，用优质奶源制造优质奶粉。乳业生态圈分三个层次：自然生态圈、牧场生态圈、企业生态圈。

　　2、自然生态圈：北纬47°、黑土地、湿地、苏打水

　　3、牧场生态圈：引进美国全套粪污处理设备和技术，形成“粪污-饲料-牧场-粪污”绿色生态经济；引进瑞典、德国榨奶设备，实现无接触榨奶，避免人为污染原奶。

　　4、企业生态圈：成立饲料种植和精加工公司，有机饲料，避免残留农药进入奶牛体内，污染原奶；全套进口自动生产线，达到国际先进水平；质检中心进行24小时监控。

　　记者：2010年飞鹤有什么计划？

　　刘浩：1、加大服务方面的投入。飞鹤不仅为中国宝宝提供全面的营养呵护，还为宝宝身心健康提供专家级服务，指导新生儿父母进行科学育儿。开办营养教育部，配备医务专家及营养师，进行巡回讲座，已进行1000多场；开设400客服中心，与消费者进行一对一沟通；整合社会资源，与中国妇联进行了多场活动，普及科学育儿观念。

　　2、积极整合乳品产业链上的多家原料提供商、设备制造商、孕婴服务商，以及专家、媒体等社会各方面的资源，建立了一套系统、科学的育儿服务体系。这套服务体系将从调查研究、宣传普及、育儿辅导、亲子互动、健康产品五方面，为妈妈科学育儿提供全程关爱，为宝宝成长一路护航。