伊顿善育集团战略转型 重点布局家庭育儿、托育及职教

　　近日，Etonkids伊顿国际教育集团在其成立20周年之际举行品牌升级发布会，正式更名为伊顿善育集团，其业务也从幼儿园拓展到更多元领域。

　　伊顿善育集团创始人兼CEO王伟(Vivien Wang)透露，除了原有的幼儿园业务，集团将在服务对象和业务范畴上进行上下延伸——向下兼顾孕期宝妈、新生儿以及0-3岁婴幼儿，向上拓展至青少年及成人，打造连续的多元业务版图。

　　谈及具体的业务布局，王伟表示，基于自身优势结合国家政策，伊顿善育集团将重点聚焦三大领域：家庭科学育儿和家庭早期发展、婴幼儿养育照护、职业教育。

　　伊顿善育集团创始人兼CEO王伟(Vivien Wang)

　　家庭教育决定着孩子的未来，好家庭就是一所好学校，好家长就是好老师。伊顿善育结合自身20年的学前教育实践，开创了符合中国家庭科学育儿的理论体系Wonder Education。基于这一理念，2021年，伊顿善育面向广大婴幼儿家庭推出了Wonder Garden 360°科学育儿在线赋能平台，并在中国市场发布了首款“被动”玩具——“哇!盒子”月龄产品，通过“品格素养课程+适龄玩教具+APP+家长服务”一套完整的赋能体系，为0-3岁婴幼儿家庭提供养教一体的专业育儿服务，实现在家也能科学育儿和高质量的亲子陪伴。

　　在婴幼儿养育照护领域，伊顿善育积极响应国家政策，全面布局托育行业。2019年以来，国家出台了一系列关于促进3岁以下婴幼儿照护服务发展的政策。“十四五”规划更明确提出要加快发展托育等服务产业，将托育尤其是高质量托育纳入“十四五”规划的民生指标。OECD (经合组织)公布的数据显示，全球0-3岁入托率平均值已经达到33.2%，而中国平均入托率仅为5.5%，预计到“十四五”末，全国婴幼儿托位的规模将达到600万个以上，发展潜力巨大。目前伊顿善育正在积极配合各地政府，计划 2025年前在各地建立托育示范中心，探索托幼一体、社区托育中心、企事业办园、家庭托育点等多种模式，为托育中心提供课程体系、教师培训、运营管理、家长服务、营养膳食和托育照护体系等全方位的托幼一体赋能服务。

　　在职业教育领域，2022年5月，新职业教育法时隔26年修订后正式施行，首次明确职业教育与普通教育具有同等重要地位。经过前期深入的市场调研和自身资源整合能力分析，2022年伊顿善育正式成立了职业教育事业部，将业务范畴聚焦在0-6儿童发展专业、养老照护专业、金融会计类、计算机行业四大类职教服务，目标是在2024年建成覆盖全国的高校+企业+高职院校、职本融通+校企合作综合职业教育平台，容纳多专业、多层次、多种类的职业教育课程服务体系。

　　面对教育行业变革的今天，伊顿善育不断在变化中寻找新的增长契机，同时永葆教育初心，始终坚持着“教育未来，为未来而教育”的使命，践行着“视如己出”的教育价值观，以爱善育，用爱点亮智慧，让每个孩子都能成为更好的自己。