国内童装：本土品牌童装如何做大做强？

　　品牌童装是我国继成人品牌服装快速发展后的又一新生力量。由于我国少年儿童人口数量大，因此童装市场蕴藏着巨大的商机。但在成人服装品牌竞争愈演愈烈、并日趋成熟的今天，本土童装品牌好像是个长不大的小孩子，童装领域的品牌化进程更是显得缓慢而滞后。品牌童装发展落后，原因何在？，受经济发展水平的影响，专业童装在我国起步很晚，而品牌童装的开发就更晚了。近些年来，随着我国经济的快速发展，童装产业发展迅速，产品细化程度也很高，并出现了品牌化竞争的发展态势。但国内市场的强势童装品牌几乎被海外品牌垄断，绝大多数国内童装产品都居于中档地位。

　　据介绍，国内品牌童装之所以还未成为消费主流，主要基于以下几个原因：

　　一是价格。面对大商场里动辄几百元的品牌童装，很多消费者望而却步。

　　二是消费意识。目前，许多父母在为孩子选择童装时，还未形成品牌消费意识。

　　三是国内城乡购买能力的显著差距，使品牌童装的目标消费人群主要集中在大中城市。

　　四是国内品牌童装的设计普遍缺乏文化内涵，在一定程度上制约其快速走入家庭。纵观国外一些知名品牌童装，如米奇，不仅有深厚的迪斯尼文化底蕴，而且品牌发展和推广又受到迪斯尼的影响。目前我国专职童装设计师缺乏，很多以设计成人装为主，兼顾童装的设计。同时，我国童装起步晚，生产和消费的观念落后，在市场上体现为“卡通图案+小号成人装”的单一线路，缺乏对儿童消费心理的理解。此外，国内童装设计盲目跟风严重，致使市场上商品同质化现象严重，影响了行业整体水平的提高。

　　五是童装企业做大品牌的意识相对薄弱。目前，全国有童装生产企业上万家，但在全国市场叫响的童装品牌屈指可数。这主要与我国童装生产企业规模小、资金和研发实力不足有关，有些企业甚至还处在“家庭作坊式”经营阶段。经过近几年激烈的市场竞争，国内童装市场虽然也涌现出了一些知名品牌，但还是鲜有那种能成为行业龙头的大企业和大品牌。同时，大多数企业在商场和专卖店展示陈列及品牌推广方式上陈旧，促销手段单一。而许多企业还未引入职业经理人等这种面向市场的现代化管理机制和快速反应机制,使得企业难以应对规模的扩大和产业链形态的变化，难以提升核心竞争力。

　　面对需求不断上升的市场,本土品牌童装如何做大做强呢？对此，业内人士普遍认为，可以首先借助中国服装行业的发展经验。目前，中国已成为全球纺织品生产和出口大国，中国服装业在产品质量、管理、品牌打造和市场化运作方面已积累了许多成功的经验；其次，面对几乎呈空白状态的城镇品牌童装市场，生产企业应从消费者的实际需求出发，并针对这一市场，开发出多品种、多款式、多色彩的品牌童装，以寻求新的增长点；第三，针对消费者对品牌的认识已不局限于单纯的商品标签，而是一种文化内涵的体验，应注重品牌童装发展与文化水平提升的同步进行，深入了解目前生活在卡通、动漫流行年代儿童天真、活泼、讲究个性的天性，将品牌文化理念、风格个性融入设计中，使儿童在消费品牌童装的同时，得到良好的文化熏陶；第四，构科学管理理念和企业制度，大胆创新，形成顺畅的营销渠道、融资机制等。