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IP授权热潮下,玩具企业如何实现爆发增长?

观察

2020年01月16日

  导读:据报道,截止2019年年底,《哪吒之魔童降世》票房已破50亿,《哪吒》的火爆让世人看到了国漫的潜力,随之而来的是关于国漫崛起和IP授权的讨论。

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  《哪吒》票房大卖,但其IP衍生品仅几千万

  虽然《哪吒》票房大卖,但其IP衍生品仅仅几千万,这与其IP强大的势能并不匹配。据了解,《冰雪奇缘》的艾莎公主裙,带来的收入是4.5亿美金,原动画的《狮子王》票房7.8亿美元,其衍生品总收入是20亿美元;《星球大战》截止2019年,近十部电影总共票房是65亿美元,而它的衍生品收入超过了320亿美元。由此可见,电影票房所带来的价值是短暂且有限的,而电影IP赋能衍生品,不仅可以延长IP声生命周期,还可以创造更大的价值。

  那么为何到了《哪吒》身上,票房与衍生品销售额的差距如此之大呢?首先,影视公司对动漫电影能否火爆预判不准,且对IP授权重视程度不够,没有提前计划授权合作;其次,中国的知名大较少,导致尚未形成完善的上下游IP授权产业链,授权路径不清晰。最后,在《哪吒》火爆之后,再进行IP授权合作,设计研发都需要时间,在单位时间内,与票房成绩差距较大。

  《哪吒》IP仍有余热,相关衍生玩具大卖

  哪吒火热之后,各大品牌嗅到了IP带来的商业价值,纷纷与其合作,而在玩具领域,启蒙获得了积木品类中唯一的IP授权。据报道,哪吒系列积木,在启蒙旗下品牌keeppley旗舰店销售可观,成为新品销量第一;泡泡玛特哪吒系列盲盒也成为消费者热衷的爆品;直到现在,距离《哪吒》上映过去近半年时间,各大商场娃娃机依然陈列着哪吒系列衍生品。可见,《哪吒》仍有余热,在收获了大批粉丝之后,其粉丝价值赋能玩具,带动玩具衍生品大卖。

  从《哪吒》的案例可以看出,“IP+玩具”模式有三点好处:首先,热度IP积累了一定粉丝群体,玩具上市后,IP带来的粉丝效应能够促进玩具的销售;其次,IP已经成为各品牌之间的一个资源壁垒。获得热度IP授权企业,更容易提升品牌曝光度,以及品牌口碑,在激烈的市场竞争中不断积累、扩大消费群体。最后,热度IP赋能的玩具企业,在渠道拓展、推广方面更容易,减少了营销宣传的成本。

  在IP授权方面企业应该注意哪些问题

  随着国漫崛起,以及原创小说、游戏的发展,各类在小众圈层火热的IP众多,对于一些想要研发IP玩具,却苦于没有拿到IP授权的企业来说,有更多的机会去合作新晋热度IP、或者挖掘有潜力的IP来洽谈授权。那么在IP授权方面,企业需要注意哪些问题呢?

  第一,找到适合的IP资源。大IP不一定好,小IP未必没有发展空间。直观来看,大IP的粉丝群体庞大,知名度高,相关衍生玩具在销售方面更占优势,但大IP的授权费用较高,研发IP产品的目的是为了盈利,如果一味地追求大IP而忽略其中的成本,那么带来的将是利润的负增长。相反来说,一些IP虽然没有被大众熟知,但其在一部分人群内较为火热,如果这部分人群恰好是企业产品的目标消费人群,那么这个IP是适合的。

  第二,注意IP的时效性。如在2019年年初,一支小猪佩奇的广告宣传片带火了小猪佩奇,随后小猪佩奇社会人手表、糖果、玩具都成了火爆的IP产品,但数据显示,到2019年双十一,小猪佩奇相关衍生产品销量放缓,热度已经褪去。直到现在,鼠年将至,老鼠相关IP宣传火力集中,产品层出不穷,而IP大户迪士尼也借势营销博关注。可见,虽然IP授权可以延长IP生命周期,但是IP的热度也是阶段性的,如果对IP热度爆发的时间预测较准,比如在2018年提前获得小猪佩奇授权,研发相关衍生产品,在鼠年到来之前,加强与迪士尼合作,相信玩具企业都会赚得盆满钵满。

  最后,在IP授权之前要有清晰的产品销售路径。很多企业在IP火热之下急于购买IP授权,而没有考虑到获得授权后研发什么产品,消费群体是谁,卖点在哪里,产品上市后IP价值是否依然如初,如何盈利等等,最终导致成为一项失败的IP授权,这些情况一定要提前规划,避免造成损失。

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来源:玩具前沿

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